前言：岱海發(fā)電公司2號機組于2005年11月20日首次并網(wǎng)發(fā)電，2006年1月21日通過168小時滿負荷試運行。2009年9月1日，岱海發(fā)電公司2號機組大修正式開工，標志著京能集團首臺60萬千瓦機組自基建投產(chǎn)以來首次大修正式開始。截止此次機組大修前，該機組共發(fā)電115.0679億千瓦時，累計運行24958.62小時。其中，連續(xù)運行最長時間217.27天，間歇停運累計224.76小時。
備受集團各單位矚目的岱海發(fā)電公司2號機組大修于2009年10月31日成功告捷。當驀然回首時，大修場景歷歷在目，追憶之歷久彌新。
重擔下 肩負歷史使命
2009年，注定是一個不平凡的年份。對于已經(jīng)建廠6年有余、機組發(fā)電已經(jīng)超過一個大修期的岱海發(fā)電公司2號機組而言，將經(jīng)歷畢生首次大修。而這“處女作”絕非僅僅拔得岱海發(fā)電公司的頭籌，更為重要的是，將成為京能集團首臺60萬千瓦機組大修“零突破”的歷史性記憶。
孰料，“天公”并不作美，國際金融危機席卷而至與經(jīng)濟起伏帶來的用電負荷大幅跌宕，煤電價格你追我趕馬拉松式賽跑，種種因素，不時交錯更替著電力供需平衡木上兩端的砝碼。而這以外，國慶60年政治保電任務、大修期間單機運行、完成全年發(fā)電量和利潤目標，使命、風險、責任，讓所有參與這項工作的各級領導、廣大員工都深深地感觸到責任的凝重、任務的緊迫。
“天時”不占有“人和”。復雜善變的各種因素面前，已經(jīng)初次完成由基建轉(zhuǎn)入商業(yè)運營“蛻變”的岱海發(fā)電公司，沒有被席卷而來的困難與挑戰(zhàn)嚇倒，正在為提升企業(yè)核心競爭力進行著一次全新的探索與實踐。
運籌中 決勝千里之外
為了確保大修萬無一失，集團總部多次指導，首先明確了“以岱海發(fā)電為主，多方參與，多兵種集團作戰(zhàn)”的整體思路。岱海發(fā)電公司統(tǒng)籌調(diào)度、全面鋪開大修工作。京能熱電、京豐熱電、藍巢檢修、山西騰達鑫等單位全力配合，參戰(zhàn)大修。從2008年10月15日到2009年9月1日，從機組運行數(shù)據(jù)普查到運行缺陷統(tǒng)計，從《大修任務計劃書》的編制到備品備件的提前調(diào)運，從各項安全保障措施的落實到2號機組檢修與1號機組生產(chǎn)運行的協(xié)調(diào)配合，從汽輪機等專題研討分析到重大技改項目確定，從細化檢修方案、鉆研技術(shù)到工作排班、后勤保障，從千方百計保證大修專項資金就位，到大修各項物資的及時供應……一個個忙碌的身影精心籌備著，準備迎接即將到來的大檢閱。當2009年9月臨近，京豐熱電等參戰(zhàn)隊伍悉數(shù)就位，大修領導組、現(xiàn)場指揮組，以及技術(shù)質(zhì)量、安全監(jiān)察、啟動試運、物資保障、宣傳報道、后勤保障等各組已開始運轉(zhuǎn)工作，一支由40余家單位、1800余人構(gòu)筑的組織嚴密、責任明確、戰(zhàn)斗力強、作風硬朗的“鋼鐵之師”已然整裝待發(fā)。9月4日，2號機組大修動員會召開，“大修青年突擊隊”授旗儀式舉行。集團副總經(jīng)理劉海峽出席會議、儀式并作重要講話，岱海發(fā)電公司黨委書記、總經(jīng)理張平作動員報告， 8支英姿颯爽的“青年突擊隊”正式宣告成立。
此時的岱海灑滿陽光，此刻的岱海發(fā)電公司旌旗飄揚。他們要在接下來的60個日夜里燃情歲月，不辱使命。
多舉措 合力攻堅克難
眾多的設備，精密的儀表；上百個檢修系統(tǒng)，數(shù)不清的檢修條目；同時異地作業(yè)，異時異地配合……一同交匯編織了龐大而復雜的大修工程。如何在有限的60個晝夜內(nèi)，安全、保質(zhì)地完成2號機組大修任務，結(jié)結(jié)實實地給指揮官們提出了一個嚴峻的考驗，同時也為40余家單位、1800余名“參戰(zhàn)”人員下發(fā)了一份責任沉重的試卷。
針對大修時間緊、任務重、要求高等特點，自工程開工以來，以岱海發(fā)電公司為主導的各參修隊伍認真落實集團各項要求，抓安全、保質(zhì)量、搶工期，全力做好大修管理、協(xié)調(diào)、服務工作。
安全管理方面，岱海發(fā)電公司針對大修隊伍多、大修隊伍中臨時工多、安全管理難度大的特點，全面強化參修人員安全教育，加大了過程控制和反違章考核力度；建立安全聯(lián)席會議和專職安全員制度，落實安全責任到人；嚴肅安全資格審查紀律，明確了全員安全交底保障；細化安全措施，全面實施安全巡回檢查、“兩票”等安全制度。整個大修期間，對各參修單位組織安全教育培訓70余批次，累計培訓1835人，開展施工現(xiàn)場危險點考問120起；處罰各類違章事件53起，累計處罰金額29900元；獎勵各類先進事跡37起，累計獎勵24700元，評選安全文明作業(yè)點13個。
質(zhì)量保證方面，岱海發(fā)電公司超前籌備，大修前制定了多項技術(shù)措施，優(yōu)化大修過程控制，提高大修質(zhì)量。大修中各方參修人員集中會診，制定詳細解決方案，全面強化大修各階段質(zhì)量控制力度。在解體檢查、隱患排查、缺陷消除、系統(tǒng)回裝、單體調(diào)試、整套啟動等各環(huán)節(jié)上，認真落實“三級”驗收。在汽輪機、鍋爐、發(fā)電機等重大設備系統(tǒng)檢修工作中，采取“重點照顧、兼顧全局”的質(zhì)量控制戰(zhàn)術(shù)策略，通過外聘專家、成立臨時技術(shù)攻關(guān)小組等模式進行全方位把關(guān)，大量影響機組安全經(jīng)濟穩(wěn)定運行的問題得到了治理或解決。大修中，發(fā)現(xiàn)各類問題缺陷65項，處理65項，完成標準項目檢修2062項，非標準項目檢修32項。其中，廠控技改非標項目檢修28項，空預器冷端蓄熱元件更換、氫冷器冷卻水系統(tǒng)改造等重大技改非標項目4項。同時，對鍋爐防磨防爆檢查發(fā)現(xiàn)的10236處問題進行了集中處理，補焊1500余處，更換管材300余處。并對轉(zhuǎn)子軸頸磨損、凝汽器結(jié)垢等重大問題進行了有效的處理。
進度控制方面，各參修隊伍在保證檢修質(zhì)量的同時，爭工期、搶進度。機組大修開始前，對2號汽輪機進行了深度滑停作業(yè)，為大修贏得了時間。為了節(jié)省工程不必要的耗時，指揮官們科學地優(yōu)化施工進度，合理地安排穿插作業(yè)，重點穩(wěn)控大修工程關(guān)鍵工期節(jié)點，發(fā)電機抽穿轉(zhuǎn)子、汽輪機扣缸、輔機循環(huán)水路注水試運、鍋爐水壓試驗、磨煤機襯板在線補焊等各項重大檢修項目基本按時或提前完成。
氛圍營造方面，岱海發(fā)電公司黨政工團緊緊圍繞中心，服務大局。開展大修勞動競賽，分階段評選檢修文明示范區(qū)6個，選樹模范典型10人，有效推動了現(xiàn)場文明檢修作業(yè)，調(diào)動了大家工作的積極性，促成了“比學趕幫超”的良好氛圍。利用公司網(wǎng)站、大修簡報、《岱電之聲》、大修展板等各種媒介，追蹤報道大修中的先進人物、典型事跡，共撰寫大修報道稿件50余篇，編輯出版大修簡報15期、大修光影日記15期、《岱電之聲》大修�？�1期，為大修營造了良好的氛圍。涉及2500余萬元的4000多項大修物資采購工作，全部實行公開招投標，實現(xiàn)了公平、公正、公開的計劃采購管理。
此外，在后勤保障方面，為使各參戰(zhàn)隊伍能有一個舒適的工作生活環(huán)境，岱海發(fā)電公司對各兄弟單位參修人員食宿提前進行了周密安排，將自己的一個食堂臨時抽調(diào)整裝為京能熱電員工餐廳。國慶中秋期間，岱海發(fā)電公司多次組織慰問施工單位，送去羊肉、豬肉、水果等生活物資；各部門積極參與，為大修現(xiàn)場送藥品、奶茶和姜湯，送去了岱電的關(guān)懷與溫暖。
日夜鏖戰(zhàn)鑄精魂
大修的每一天，你會被不時迸發(fā)的豪邁與激情感動而融入其中不能自拔。
在大修現(xiàn)場，所聽到的是整齊高亢的號子和隆隆的機器聲，所看到的是耀眼的鋼花和高揚的旗幟，所感受到的是現(xiàn)場空氣中彌漫的緊張、嚴謹、有序。60個日日夜夜，是何等的漫長而又令人難忘。抽轉(zhuǎn)子工作作為發(fā)電機大修的重中之重，各項準備工作來不得半點馬虎，檢修人員的神經(jīng)緊繃的猶如上滿了勁兒的發(fā)條。拆低發(fā)對輪、分解汽勵兩端上大端蓋、拆除9、10瓦上瓦、拆除汽勵兩側(cè)密封瓦及密封箱、拆除發(fā)電機內(nèi)部……一道道工序有條不紊地向前推進；轉(zhuǎn)子左右間隙的確認、下端蓋下面立銷兩側(cè)鑲塊記號的標記、弧形拖板及弧形滑塊的清理、轉(zhuǎn)子水平的調(diào)整……每一個細節(jié)都有專人負責操作。他們還不時地開個小會，研究部署下一步工作。當鐵鏈在眾人的拖拽下發(fā)出嚓嚓的富有節(jié)奏的響聲，當轉(zhuǎn)子在行車的牽引下緩緩移出定子，當在場每一個人臉上露出坦然的笑容，或許，只有此時此刻才會感受到他們是多么的可愛，才會被一種集體的無私與奉獻所震撼……但此時此刻，也許根本就沒有人在意他們已經(jīng)十幾個小時沒有離開抽轉(zhuǎn)子現(xiàn)場，沒有人發(fā)現(xiàn)那一個個布滿血絲的雙眼，沒有人察覺他們疲憊的身心迫切需要在大修結(jié)束后美美地睡上一覺。
從大修開始到結(jié)束，所能清晰記憶的是岱海發(fā)電公司生產(chǎn)員工沒有一個人回過一次家。鍋爐室專工石洋，孩子連續(xù)幾天高燒39度不下，沒有時間回去看上一眼；汽機室專工師誠和任建軍經(jīng)常24小時職守現(xiàn)場，協(xié)調(diào)、解決現(xiàn)場問題；電氣點檢員張健不放過任何一點事故隱患，主動擴大檢查范圍，及時發(fā)現(xiàn)了滅磁開關(guān)重大缺陷。領導班子更是身先士卒，現(xiàn)場指揮，全身心撲在大修工作上。工程最忙的時候，劉笑馳副總經(jīng)理著急上火，嘴上起滿了水泡，但他為了省時間，把輸液安排在吃飯時間進行；厚伯蘢副書記整天往返于準格爾跑煤，但只要有空隙時間，就不忘到大修現(xiàn)場看望一線員工，給大家鼓勁加油；張奇副總經(jīng)理和郭聰明總工自始至終堅守在大修的最前線指揮工作和解決問題……
檢修現(xiàn)場有太多感人時刻需要記憶。汽輪機中壓缸、低壓1號、2號扣缸、發(fā)電機轉(zhuǎn)子回穿、鍋爐水壓試驗、空預器檢修、凝汽器清洗、升壓站內(nèi)500千伏系統(tǒng)檢修、發(fā)電機氫冷器冷卻水系統(tǒng)改造……那些熟悉的見了鏡頭就笑著避開的身影，那種在飯桌上依然在討論工作的激情，那種在別人都歇工了才能開工、第二天還要繼續(xù)戰(zhàn)斗的精神，已深深地烙印在每個人的心里。這是大修帶給他們與別人不一樣的收獲，是岱電人從基建期就積淀起來的頑強拼搏、無私奉獻精神的延續(xù)。
領導關(guān)懷暖人心
2號機組大修，不僅是參修將士全身心地忘我付出，于此同時，更得到了集團領導及各部室的高度重視和大力支持。
10月16日，京能集團黨委副書記陳燕山一行親臨岱海大修現(xiàn)場與大修一線員工親切交流，了解他們的工作生活情況，鼓勁加油。在了解了大修進展情況后，陳書記語重心長地勉勵大家，岱海發(fā)電公司2號機組大修作為集團系統(tǒng)60萬千瓦機組首創(chuàng)工程，不僅要修好、出精品，還要立足當前、著眼未來，為企業(yè)保持長足的發(fā)展后勁、為集團“穩(wěn)節(jié)奏、調(diào)結(jié)構(gòu)、控成本、保效益”工作方針的落實積累經(jīng)驗。
集團副總經(jīng)理劉海峽大修期間更是先后三次來到岱海，為岱海發(fā)電公司2號機組大修工作的開展給予了極大的關(guān)注和關(guān)懷。在三次來廠過程中，劉總站在集團的高度，以不同的視角分析了此次大修的重要意義，更鼓勵全體參戰(zhàn)將士同心協(xié)力、奮力拼搏，共同完成一個精品工程、留下一段美好時光、實現(xiàn)一種人生價值，以一流的業(yè)績?yōu)榧瘓F戰(zhàn)略發(fā)展服務，為建國60周年大慶獻禮。
鄭鐵男主席大修結(jié)束時帶來了集團工會傾注已久的關(guān)懷、慰問。在總結(jié)表彰大會上，他將15萬元的獎勵，送到了表現(xiàn)突出的先進集體、優(yōu)勝項目區(qū)、先進個人代表的手中。
集團公司李迅部長等部門領導也在大修期間先后到大修現(xiàn)場指導工作。
有了領導的支持，有了全體參戰(zhàn)將士的共同努力，年輕的岱海發(fā)電公司沒有畏懼、更不會遲疑，滿懷堅定的信心與美好的憧憬，一路高歌猛進，圓滿完成了此次大修任務。
倚劍高歌譜華章
此次岱海發(fā)電公司2號機組大修，歷時60個日夜，42家單位、1835人直接參與其中。整個工程過程，未發(fā)生人身輕傷、設備障礙及以上事故，實現(xiàn)了安全檢修目標。工程計劃用時65天，經(jīng)各參修單位共同努力，實現(xiàn)了鍋爐水壓試驗、鍋爐點火、系統(tǒng)整套啟動、發(fā)電機并網(wǎng)“四個一次成功”，機組提前計劃5天并網(wǎng)發(fā)電。機組大修啟機后，各項運行指標進一步優(yōu)化，煤耗值降低了近10克/千瓦時。截止到2009年12月31日，2號機組經(jīng)歷了59天漫長持續(xù)大負荷高位運行考驗，日平均負荷達1429.2萬千瓦時，為岱海發(fā)電公司實現(xiàn)2009年70.44億千瓦時的發(fā)電量做出了巨大貢獻；同時，以不折不扣“鐵的事實”驗證了創(chuàng)“精品工程”目標的實現(xiàn)，創(chuàng)造了新的奇跡。而這一奇跡仍在延續(xù)。
通過這次大修，錘煉了集團各參修單位、部門、員工的意志品質(zhì)。為了大修圓滿成功，各參戰(zhàn)單位和廣大參修人員拼搏奉獻、忘我工作、埋頭苦干、無怨無悔，全身心地投入到大修工作中，充分展示了顧全大局、無私奉獻、精誠協(xié)作、追求卓越的精神。
通過這次大修，以岱海發(fā)電公司為主的生產(chǎn)運行隊伍，在生產(chǎn)管理、人員調(diào)配、組織協(xié)調(diào)等方面的能力得到了充分鍛煉；以國際電氣為主體的機組檢修隊伍，在組織能力、協(xié)調(diào)能力、溝通能力及技術(shù)水平方面獲得了顯著提高；其他各參戰(zhàn)隊伍員工整體專業(yè)素養(yǎng)和工作水平均得到了明顯改善。這些工作，為集團全新的專業(yè)化檢修平臺建立，及檢修市場競爭力的培育奠定了良好基礎。
……
思其危則安，忘其危則危。年輕的岱電人沒有沉浸在勝利喜悅中不能自拔，更沒有沉醉于小勝的自豪中舉步不前。面對新形勢、新挑戰(zhàn)，磅礴奮進之勢悄然孕育，雄心壯志之情凝聚力量。頑強拼搏的岱電人已經(jīng)帶著這份光榮與豪邁，去迎接更加璀璨的明天！
后記：
岱海發(fā)電公司2號機組大修進度：（2009年）
9月1日，岱海發(fā)電公司2號機組大修正式開工。
9月4日，伴隨大修動員會和大修“青年突擊隊”授旗儀式的隆重開啟，一場轟轟烈烈的大修攻堅戰(zhàn)拉開帷幕，一曲雄壯、高亢的戰(zhàn)斗曲目在岱海湖畔全面奏響……
9月7日，汽輪機揭缸、低壓2號揭缸。
9月9日，發(fā)電機轉(zhuǎn)子成功抽取，汽輪發(fā)電機組本體檢修工作全面展開。
9月16日，屏過、高過、水冷壁高壓水沖洗除焦工作結(jié)束，鍋爐本體防磨防爆工作全面展開。
10月6日，發(fā)電機穿轉(zhuǎn)子成功，大修工作進入回裝試運階段。
10月13日，鍋爐水壓試驗一次圓滿結(jié)束。
10月17日，汽輪機扣蓋、高壓缸扣蓋完成。
10月20日，鍋爐空氣動力場試驗完成。
10月27日，鍋爐一次點火成功，進入整體啟動階段。
10月31日，汽輪機沖轉(zhuǎn)成功。
10月31日，機組一次并網(wǎng)成功，各項動態(tài)試驗全面展開。
10月31日，2號機組負荷60萬千瓦，大修工作取得圓滿成功。
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