集團(tuán)公司2016年度質(zhì)量工作大會(huì)在職院新能源大樓五樓會(huì)議室召開(kāi)，公司各單位班子成員、質(zhì)量專(zhuān)干、班組長(zhǎng)以及部處室負(fù)責(zé)人300余人參加會(huì)議。一批在質(zhì)量工作中取得優(yōu)異成績(jī)的集體和個(gè)人受到表彰。
集團(tuán)公司副總經(jīng)理李吉平作主題報(bào)告。2015 年，集團(tuán)公司各單位按照“以抓鐵有痕的力度，全面強(qiáng)化質(zhì)量管理，推廣國(guó)際鐵路工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（IRIS），執(zhí)行‘熱爐法則’，嚴(yán)格質(zhì)量獎(jiǎng)懲，全面落實(shí)質(zhì)量責(zé)任，明確質(zhì)量‘高壓線(xiàn)’、‘紅線(xiàn)’，對(duì)質(zhì)量不良行為‘零容忍’和終身追究”的工作思路，積極開(kāi)展質(zhì)量改進(jìn)、強(qiáng)化質(zhì)量文化、突出質(zhì)量績(jī)效評(píng)價(jià)等工作，年度各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)和目標(biāo)基本完成，產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量得到了穩(wěn)定和提升，集團(tuán)公司質(zhì)量指數(shù)100.38%，股份公司質(zhì)量指數(shù)102.84%，全面質(zhì)量綜合水平達(dá)到全國(guó)機(jī)械工業(yè)重點(diǎn)企業(yè)平均綜合水平，為公司“十三五”的順利開(kāi)局打下了良好的基礎(chǔ)。
2016年，公司將進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理，落實(shí)質(zhì)量主體責(zé)任，強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)管責(zé)任，推廣、運(yùn)用質(zhì)量管理新理念、新方法，提升全員工作質(zhì)量、產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量、服務(wù)工作質(zhì)量。同時(shí)，要加大宣傳品牌文化，弘揚(yáng)質(zhì)量典型，為質(zhì)量管理提供正能量。
集團(tuán)公司董事長(zhǎng)柳秀導(dǎo)在總結(jié)講話(huà)中強(qiáng)調(diào)要重點(diǎn)抓好五個(gè)方面的工作，一要改進(jìn)質(zhì)量管理考核辦法，嚴(yán)格按照公司質(zhì)量計(jì)劃及質(zhì)量規(guī)章制度的要求開(kāi)展各項(xiàng)質(zhì)量工作；二要認(rèn)清質(zhì)量的責(zé)任主體，尤其要抓好車(chē)間一級(jí)的質(zhì)量管理；三要進(jìn)一步優(yōu)化設(shè)計(jì)、工藝質(zhì)量，建立全方位的質(zhì)量管控體系；四要抓好裝配、調(diào)試、試驗(yàn)方面的質(zhì)量；五要加強(qiáng)供應(yīng)鏈、供應(yīng)商的管理。
集團(tuán)公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理陳飛翔主持會(huì)議。他指出，質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量管理是企業(yè)的生命線(xiàn)，2016年，公司要努力提升產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量，在制造環(huán)節(jié)上加強(qiáng)質(zhì)量管理，把質(zhì)量貫穿產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的全過(guò)程，打好質(zhì)量“攻關(guān)仗”，為質(zhì)量管理積累更多的經(jīng)驗(yàn)，為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益。
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